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Principais tópicos abordados no PAGL

  • Vendas

    - Equipe de vendas: principais indicadores, capacitação, análises individuais
    - Principais motivos de perda de venda: medição, controle e reversão das perdas
    - Tráfego, taxa de conversão e ticket-médio: análise do impacto de cada variável nos resultados
    - Metas, premiações, curva de crescimento
    - Aspectos internos, que estão sob controle da empresa, para alavancar vendas
    • Estoque e Planejamento de Compras

      - Análise do estoque: categorização, análise quantitativa e qualitativa.
      - Giro de estoque x Cobertura: conversão do estoque em lucro de forma planejada
      - Cálculo de Verba de Compra: metodologia de cálculo a partir das vendas, estoque e markup
      - Perfil de produtos: faixa de preços, adequação de mix. Poucos grupos de produtos representam mais de 50% da venda
    • Vendas a prazo: problema ou solução?

      - Ticket-médio por plano de pagamento
      - Inadimplência e custos fixos
      - Equilíbrio do fluxo de caixa
      - Otimização de markup, receita de juros, elevação de ticket-médio
    • Motivação e Liderança

      - O que é a verdadeira motivação e como construir equipes engajadas
      - Principais estilos de liderança e as melhores práticas para gerenciamento de equipes de alta performance
      - Por que os líderes falham?
    • Análise Financeira e Econômica

      - Fluxo de caixa, antecipações, liquidez
      - DRE: interpretação e pontos-chaves
      - Rentabilidade: estratégias para otimizar os resultados a partir da interpretação dos relatórios financeiros

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    • Conteúdo prático e eficaz, para aplicar de imediato

    • Metodologia desenvolvida em 30 anos de experiência no varejo

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    • 02 anos de acesso total às aulas em vídeo

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